Glass cliff (стеклянный обрыв)

Glass cliff (стеклянный обрыв) — термин, описывающий ситуацию, когда сотрудника (чаще женщину) продвигают на руководящую позицию именно в момент кризиса компании или отдела.

Происхождение термина

Понятие сформулировали британские исследователи в начале 2000-х, анализируя закономерность: женщины чаще получают руководящие роли в компаниях, уже находящихся в кризисной ситуации, а не в стабильно растущих организациях.

Чем это отличается от glass ceiling

Glass ceiling («стеклянный потолок») описывает невидимый барьер, мешающий достичь руководящей позиции вообще. Glass cliff — это уже полученная руководящая роль, но в структурно рискованных условиях, где вероятность неудачи изначально выше среднего.

Почему это происходит

Одна из гипотез — в кризисный момент компания охотнее рискует нестандартным выбором руководителя, поскольку «терять уже нечего», тогда как в стабильной ситуации предпочтение отдаётся привычным, часто менее разнообразным кандидатам.

Последствия для карьеры руководителя

Если кризис преодолеть не удаётся (что при изначально сложных условиях статистически более вероятно), ответственность за неудачу часто ложится непропорционально сильно именно на нового руководителя, а не на структурные причины, предшествовавшие его назначению.

Как распознать ситуацию glass cliff при получении предложения

Стоит обратить внимание, предлагается ли руководящая роль именно в момент явного кризиса компании или отдела, и есть ли у вас реальные ресурсы и полномочия для его преодоления, а не только формальная ответственность без инструментов влияния.

Как оценить такое предложение осознанно

Полезно прямо спросить о причинах вакансии, реальном бюджете и полномочиях, доступных новому руководителю, и о том, как компания оценивает шансы на успех — честные ответы помогают отличить реальную возможность роста от структурно проигрышной позиции.

Не всегда стоит отказываться

При наличии реальных ресурсов и ясного понимания рисков успешное преодоление кризиса в такой роли может стать сильным карьерным достижением — важно осознанно взвесить риск, а не просто избегать любой сложной ситуации.