Internal mobility rate

Internal mobility rate — доля сотрудников, сменивших роль, команду или отдел внутри компании за определённый период, показатель того, насколько активно работает внутренний рынок вакансий организации.

Как считается этот показатель

Обычно это отношение числа сотрудников, перешедших на новую позицию внутри компании, к общей численности персонала за период — квартал или год. Чем выше показатель, тем активнее компания использует внутренние переходы вместо внешнего найма на открывающиеся позиции.

Почему компании отслеживают этот показатель

Высокий internal mobility rate часто коррелирует с более высокой удовлетворённостью сотрудников и меньшей текучестью — люди реже уходят из компании, если видят реальные возможности роста и смены роли внутри неё, не меняя работодателя.

Что влияет на этот показатель

На высокий уровень внутренней мобильности влияют прозрачная публикация вакансий сначала внутри компании, поддержка со стороны руководителей (готовность отпускать сильных сотрудников на другие роли) и культура, где внутренний переход не считается чем-то неудобным.

Обратная сторона низкого показателя

Низкая внутренняя мобильность иногда указывает на talent hoarding — практику, когда руководители намеренно удерживают сильных сотрудников в своих командах, блокируя их переход на другие роли, даже если это соответствует интересам самого сотрудника.

Как этот показатель меняется по отраслям

В быстрорастущих отраслях с постоянным появлением новых ролей internal mobility rate обычно выше, чем в стабильных, медленно меняющихся структурах, где количество открывающихся внутренних вакансий объективно ограничено самой природой бизнеса.

Что это значит для соискателя

На собеседовании полезно спрашивать о внутренней мобильности прямо — это косвенно показывает, насколько компания реально инвестирует в долгосрочное развитие сотрудников, а не только в закрытие текущих вакансий любым доступным способом.